会社の成長に必要なこと
6/16の振り返り。
稼ぐことができれば、会社は成立する。
しかし、稼ぐだけでは成長し続けることはできない。
成長し続ける会社には何が必要なのか?
給与以外で人を惹きつけられるか
給与のみで人を雇っている会社は、大きくならない。
従業員のモチベーションが給与だけだと、他の会社が給与を高くしたら、簡単に転職されてしまうからだ。
給与以外の目的で従業員を惹きつけることが大切である。
例えば、やりたいことができるとか、裁量があるとか、成長できそうとか、社長が尊敬できる、とか。
給与以外が働く理由になっていれば、離職率を下げられる。
お金を儲けるよりも先に、人・情報を集める
マネタイズするのは後でいい。
先に、人・情報を集めると、それらが更なる仕事を呼び込んでくる。
そのサイクルが十分にまわってからマネタイズすればよい。
例えば、グーグルは検索エンジンやGmailなどで直ぐにマネタイズしなかった。
すると、ユーザーと情報が大量に集まってきた。
その後で、広告によってマネタイズした。
グーグルの場合は技術力を活かして、人と情報を集めた。
労働集約的な産業でも同じだ。
まずは、仕事を取ってくる。自分でその仕事をやる。
次に、人を雇い、雇った人にその仕事をやらせる。
給与が発生するため、利益は増えない。
次第に、雇った人が自分で仕事をまわせるようになる。
そうすると教育の負荷もなくなり、ようやく利益が上がるようになる。
会社を拡大していくというのはシンプルにこれの繰り返しだ。